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整合重組以來，贛州工控集團按照贛州發(fā)展集團黨委關(guān)于“勤廉發(fā)投”建設(shè)有關(guān)部署要求，做到“學”有深度，“勤”有強度，“廉”有力度，不斷營造勤廉企業(yè)建設(shè)良好氛圍。

強化思想引領(lǐng)，筑牢勤廉建設(shè)之基

堅持把黨的政治建設(shè)擺在首位，嚴格落實“第一議題”制度，切實將學習習近平總書記重要講話精神和重要指示批示精神作為支委會、黨員大會第一議題。嚴明黨的政治紀律和政治規(guī)矩，依托黨員大會、談心談話等方式教育引導黨員干部職工增強“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”。嚴肅黨內(nèi)政治生活，認真做好黨的二十大會議精神宣貫工作，嚴格按要求落實每月學習日、“三會一課”、組織生活會、黨史學習教育常態(tài)化制度化、民主評議黨員和黨性體檢等制度，嚴肅開展批評與自我批評。強化黨對企業(yè)治理的領(lǐng)導，全面落實黨組織在公司法人治理結(jié)構(gòu)中的法定地位，繼續(xù)堅持和完善“雙向進入、交叉任職”體制機制，制定并嚴格落實黨組織“三重一大”議事清單，堅決把黨組織集體研究討論作為前置程序。

強化作風建設(shè)，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)之魂

贛州工控集團認真落實贛州發(fā)展集團黨委關(guān)于“立足贛州特色礦產(chǎn)資源稟賦，打造綜合性工業(yè)投資控股平臺，助力全市工業(yè)高質(zhì)量發(fā)展”的定位要求，苦干實干，奮力開創(chuàng)企業(yè)改革發(fā)展新局面。圓滿完成贛州稀土集團整合重組更名工作，于10月20日舉行公司揭牌儀式暨2022年度第一次“三會”，健全了法人治理結(jié)構(gòu)，完善了公司內(nèi)部管理制度21項。推進礦產(chǎn)資源大平臺整合工作，積極響應(yīng)“映山紅”行動，以旗下擬上市礦山企業(yè)為主體，整合優(yōu)質(zhì)礦產(chǎn)資源，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)基金的引導作用，盤活名下礦產(chǎn)資源，推動企業(yè)早日IPO。針對鋰礦這一熱點礦種開展摸排，聯(lián)合向市政府呈報了鋰礦資源高質(zhì)量發(fā)展的調(diào)研報告，先后與省內(nèi)鋰礦資源開發(fā)利用的多家頭部企業(yè)接洽，不斷擴大資源輻射廣度。實施企業(yè)改革和層級壓縮行動，聚焦主責主業(yè)，完成低效企業(yè)股權(quán)轉(zhuǎn)讓，啟動“僵尸”企業(yè)清算注銷，逐步減少管理層級，不斷提升決策效率和資產(chǎn)質(zhì)量。

強化正風肅紀，繃緊廉潔自律之弦

牢固樹立“抓好全面從嚴治黨是本職，抓不好是失職，不抓是瀆職”的意識，嚴格落實全面從嚴治黨和黨風廉政建設(shè)主體責任，支部書記帶頭履行好第一責任人職責，支部委員切實履行好“一崗雙責”，當標桿、樹榜樣。堅持全面從嚴治黨、黨風廉政建設(shè)工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作同研究、同部署、同落實、同考核，每季度開展一次黨風廉政專題教育，分析研判黨風廉政建設(shè)形勢。深入貫徹落實中央八項規(guī)定精神，堅決糾正和反對“四風”，加大對形式主義、官僚主義，不作為、亂作為、慢作為、慵懶散浮等作風問題的整治力度，防治吃拿卡要行為，構(gòu)建親清合作伙伴關(guān)系。深入推進廉政文化建設(shè)，認真組織開展“廉政文化月”活動，充分利用參觀廉政教育基地、觀看反腐倡廉電教片等形式，引導黨員干部職工知敬畏、守底線。